Développer les habiletés de leadership des gestionnaires et leur engagement dans un changement de culture par la santé et sécurité
BÉNÉFICES POTENTIELS
pour le gestionnaire
pour l’organisation
Clarifier ses rôles et responsabilités en SST et comprendre la notion de diligence raisonnable (loi C21), de responsabilité et d’imputabilité.
Comprendre la notion d’exigences et de gestes significatifs afin de renforcer sa crédibilité.
Renforcer sa PCR : Passion – Courage – Rigueur .
Évaluer son « indice de leadership » en SST .
Cibler ses points forts et ceux à améliorer et élaborer un plan d’action.
Comprendre les leviers de la SST pour renforcer les habiletés de gestion comme leader mobilisateur.
S’assurer de comprendre et d’appliquer la gestion des risques à l’intégrité physique et mentale ( Identifier – Analyser _ Éliminer- Corriger – Contôler) en amont.
Identifier les exigences et gestes significatifs à chaque niveau de gestion.
Renforcer l’alignement, la cohérence et la cohésion de la gestion.
Viser 100 % Santé pour 100 % Performance
Donner du sens aux activités clés de prévention et favoriser l’implication active des employés